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中移铁通湖北分公司进一步转变机关工作作风 固化机关服务基层工


  机关部门及管理人员服务基层是履行公司经营管理职责的基本要求,进一步增强责任意识、服务意识、问题意识和整改意识,保质保量的完成量化要求。

  一是明确工作内容及流程。针对基层单位的各类经营发展指标运行情况、生产经营过程中出现的问题和困难以及省分公司领导及机关职能部门在日常工作中发现的可能会影响或制约公司经营发展的问题与短板,由机关各职能部门依据职责分工,以一个部门或几个相关联部门为单位,深入一线生产经营单元进行现场调研,与各单位一道把诊问脉,帮助各单位分析问题,解决困难,共同推动公司经营发展。事前—确定课题(检查项目),事中—现场调研(检查督办),事后—形成报告。

  二是建立考核考评机制。建立工作写实制度,认真填写《中移铁通湖北分公司机关服务基层工作申请单和工作报告》并及时报省分公司人力资源部备案。省分公司人力资源部每月定期检查省分机关各部门写实情况,检查量化任务是否完成,问题是否解决,下基层有无违反纪律等情况,并据此提出考核考评意见,纳入年终评价考核。

  三是建立问题整改销号制度,按照分类管理的原则,各部门分别建立问题库,对各级管理人员在下基层过程中发现的其他问题、基层员工反映的焦点问题进行分类归口管理,要根据职责、权限积极指导、协调解决问题库中的问题,条件具备时,应给予答复、指导或组织落实,努力做到问题件件有结果、有落实、有反馈。

2018-08-16 07:48

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